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自動車修理の詐欺を避ける方法

 詐欺1 - ビルへ不必要な費用を加えること

 
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最初に私を機械工か自動車修理の店ない すべてが 得る屈折である発言によって始まることを許可しなさい。大概は機械工はあなたのような生活を作ることを公正な試みることであり、私及び 私は 自動車修理の店主である。、私はある機械工および修理工場の所有者が貧しいビジネス人々であり、作る間違いのいくつかこの事実のために許可されることを一致する第1 である。  よいビジネス人々、初めのこのビジネスにおそらくない。ほとんどの機械工は車の仕事にちょうど好む-- 正直で、有益な修理工場を動かすことは優先順位の一覧に通常ない... ちょうど車に取り組みたいと思う。

自動車修理の店を動かすことはほとんどの他のビジネス、それのようであるハードワークである!  _ 私達持トンの労働者補償及びOSHA 法律合致に、多くの費用お私達の装置及び私達の人員更新、及び高保険及び関連諸経費。

別の企業でクィック・ルックを取ろう。  私の妻は私達の第2 子供をすぐに待って、彼女は定期的な血の仕事を先月できていてもらった。  実験室は私達の保険会社$422 に勘定書を出したが、私達の保険会社は価格を"$67 に交渉した" 。  私の質問... 、私達は適切な私達の保険なしにであろう"満たされるこのテストのために" 余分あるか。  私へのこれはビジネスを動かす不合理な方法である。  法外な量を満たし、次により現実的な数に交渉しなさい。

"交渉の" プロセスにかかわる両方の党によって無駄になる時間および資源について考えなさい。  それはそれ初めのテストのための適正価格を満たすことが皆を多くの口論救おう私、時間、およびお金にようである。  私はなぜこの物語を言ったか。  私は機械工及び自動車修理の店がこの同じ主義に取り組むことが分る。  最高を始め、逃げることができるかどの位と見なさい。

ほとんどの修理工場はあなたの修理順序を取る任務の基礎の機械工そしてサービス作家のスタッフ(人) に支払う。  機械工のための共通の任務の基盤は店によって満たされる労働率の40% である。  そう$100 ある仕事のための労働充満の満たされれば、機械工は$40 を得る。  サービス作家もまた任務の基盤の激励計画で支払済または部分的に償われて通常。私が次に記述するそうシナリオは起こるものが通常ほとんどの新しいカーディーラーとほとんどの大きい修理工場でである。

修理のためにあなたの車を取り、あなたの順序を取るサービス作家と話す。  あなたの車の必要性をブレーキ仕事考えることを言おう。  それらにブレーキを摩耗があるかどうか点検し、見積もりとの呼ぶように頼む。  サービス作家に彼が働くことを支持するあり、それらの1 人にそれをからの点検するためにあなたの車を割り当てる少数の機械工が。  機械工は車を点検し、車で必要とされる修理をサービス作家に知らせる。

サービス作家は彼らがあなたの車によって間違って見つけたものを呼び、言う。  ほとんどの場合サービス作家はサービスエリアで決して車....or を時として決して出かけ、点検する個人的の車を運転しない。  あなたへの彼の電話はから始まるかもしれないほとんどのサービス作家が右の不精の下にあることをあなたの車が...  。"は私を考える必要とすることを" 私の技術者言う!

サービス作家は認識しているをべきであること技術者が彼の点検をしている間あなたの車が全く新しいブレーキを必要とするが、彼は少数の他の項目に気づいたこと知らせる。  これらは実際に修理される必要があるまたは私が上述べていた血液検査の物語のようである場合もある完全に正当な販売項目である場合もあるか。  通常あなたが最初の場所でのためにそれを取ったブレーキ仕事に加えて少なくとも彼らの他の推薦の1 つを買うことを修理する必要がある彼らは望む事の巨大なリストを得。

 考えはどの位仕事をに焦点を合わせられて得ることあなたの車が"必要とし、" 規則的な維持かの怠慢に幾分責任がある感じるためである。  ブレーキ仕事によっては通常すべての他の仕事に彼らが必要性実際に言う、この 付加的な 仕事は今されるべきであること後部席が持って行き。

 機械工およびサービス作家は召集できる従って完全である彼らの利点にと彼ら彼らの点検の缶あるあらゆる付加的な仕事のための任務を得ている。  時々これらの点検はrepair/replace のリストに加えることができる場合もあるわずかに身に着けられているには少し余りにも完全、および良い状態で何かかもしれないまだしかしのどれある。

不必要な修理に対してあなた自身を保護するためにそう何をしてもいいか。  彼または彼女が個人的に車を点検し、これらの推薦された修理項目を直接に見たかどうかサービス作家に尋ねなさい。  できるだけ丁寧に、サービス作家に第2 意見のために車をどこかに取ることを選んだら彼らの単語に彼または彼女を握り、それらに説明を見ることを知らせなさい。  彼または彼女があなたの車の"必要な" 修理に関して作る決定に責任がある握られれば、サービス作家はあなたのそしてあなたの車で最上の利益を守るためにより傾斜させてかもしれない。

 それがあなたの車、私の靴にあった私また サービス作家にあなたのための必要な修理を順位をつけるように頼み彼に、"何がするまっすぐに尋ねか。"  正直者は最もよい方針まだであり、点に誰かを置くことは正直者のレベルをテストする大きい方法である。

ほとんどのサービス作家は彼らのよい接客及び顧客調査のレポートのためのサラリーのボーナスを得る。  販売会社は顧客と追い、サービスおよびサービス作家が期待にいかに応えたか尋ねる。サービス作家が知っていれば彼保有物であるまたは彼の行為に従って完全に彼を等級別にすることを機械工の推薦された修理を点検し、監督する為に責任がある彼女個人的に彼はまたおそらく知っている。  それが彼の技術者が時期早尚に推薦するかもしれない修理に同意するために得るべきであるより幸せな顧客おそらく、保ちサービスカウンターで彼を捜し求めることを持っていることは彼に有利個人的により多くのサービスのためにもどって来させ続ける。

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